Coaching de décision — Changement de poste, reconversion, création d'entreprise
Décider dans une étape clé
Changer de poste, partir, créer, reprendre une entreprise… Certaines décisions engagent une trajectoire entière — et méritent d’être prises avec une clarté absolue.
Le Grand Bain Executive vous accompagne pour clarifier vos critères de décision, objectiver vos scénarios et valider un choix aligné avec vos valeurs — pour avancer avec conviction, quel que soit le cap choisi.
On a l’habitude de trancher, de choisir, d’avancer.
Jusqu’au jour où une décision se pose, qui n’a plus rien d’anodin :
rester ou partir, créer ou reprendre, changer de cap ou consolider le sien ?
Ce moment arrive à des étapes très différentes selon les parcours — une opportunité qui se présente, un poste qui n’a plus de sens, une envie d’entreprendre, ou simplement le besoin de clarifier ce qui compte vraiment avant de trancher. Ce parcours vous aide à poser une méthode claire sur une décision de carrière structurante — pour choisir avec conviction, et non dans le doute ou l’urgence.
Clarifiez ce qui doit guider votre décision
Ce parcours permet de mettre des mots précis sur votre situation, vos critères et vos options — pour décider avec discernement.
01
Votre situation stratégique
02
Vos critères de décision
03
Vos forces et vos risques
04
Vos scenarios possibles
Au programme
4 ateliers immersifs + 2 RDV individuels de 1h30
En visio
Les outils : l'analyse de votre situation stratégique, la clarification de vos critères de décision, une analyse SWOT de chaque option, et une matrice comparative des scénarios — pour arbitrer avec méthode et repartir avec une décision claire.
Outil 1 — Analyse de votre situation stratégique
Une lecture stratégique de votre situation
Vous cartographiez le contexte, les enjeux et les contraintes de votre décision — l'état du marché, les rapports de force en présence, les conséquences à moyen terme de chaque piste. En effet, une décision structurante engage votre position, vos ressources, et parfois celles de votre entourage professionnel.
Ce travail préalable distingue ce qui relève du fait de ce qui relève de la perception, et fait émerger les questions qui méritent d'être creusées avant de trancher.
Outil 2 — Vos critères de décision
La hiérarchie de vos critères de décision
Vous identifiez et hiérarchisez ce qui pèse réellement dans votre choix — sens, rémunération, équilibre de vie, ambition, sécurité, reconnaissance, autonomie. Chaque décision de carrière met ces critères en tension.
Poser cette hiérarchie clarifie ce que vous recherchez vraiment à cette étape, et selon vos propres repères. Cette clarté devient un point d'appui fiable pour évaluer chacune de vos options.
Outil 3 — Analyse SWOT
Forces, faiblesses, opportunités et risques de chaque scénario
Vous cartographiez chaque option envisagée à travers une grille de lecture structurée : ce qui vous sert, ce qui vous freine, ce qui s'ouvre à vous, ce qui vous expose. Cette méthode objective ce qu'une simple intuition laisse souvent dans l'ombre.
Un regard lucide et complet sur chacun de vos scénarios — changement de poste, reconversion, création ou reprise d'entreprise — pour décider en toute connaissance de cause.
Outil 4 — Matrice comparative des scénarios
Vos options confrontées objectivement, sur une même grille de lecture
Vous croisez vos scénarios entre eux à l'aide d'une matrice partagée avec votre consultant — mêmes critères, mêmes échelles, mêmes exigences pour chaque option. Ce qui semblait relever de préférences subjectives devient un arbitrage argumenté.
Vous transformez plusieurs pistes en une décision assumée, prête à être posée noir sur blanc face à votre entourage professionnel comme personnel.
Les + produits
- Vous obtenez une analyse claire et objective de votre situation stratégique, débarrassée des à-priori et des urgences,
- Vous posez vos critères de décision, pour évaluer vos options avec justesse,
- Vous confrontez vos scénarios à travers une analyse SWOT et une matrice comparative, pour décider sur des bases solides,
- Vous repartez avec une décision validée, prête à guider vos prochains choix de carrière.
Le Parcours «Décider dans une étape clé», c’est la sérénité du cap choisi. Vous avancez avec conviction, libéré du poids du doute — et prêt à mettre toutes les voiles dans la bonne direction.
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